Startup Partnership
Партнёрство в стартапах
Founding-level Art Director - Equity or Hybrid
Арт-директор уровня сооснователя - Долевое участие или гибрид
If you're building something real - a game, a product, a platform - and you need art direction that goes beyond execution, this is the arrangement to consider. I come in at the founding level: setting the visual foundation, building the pipeline, and staying for the long haul. Not a contractor. A partner.
Если вы создаёте что-то настоящее - игру, продукт, платформу - и вам нужен арт-директор, который думает, а не только делает, это именно тот формат. Я вхожу на уровне сооснователя: выстраиваю визуальный фундамент, создаю пайплайн и остаюсь надолго. Не подрядчик. Партнёр.
What I Bring
Что я привношу
Full visual stack. Concept art, art style guide, character design, animation systems, environment art, VFX, UI direction - I cover the whole picture, not just one layer.
Полный визуальный стек. Концепт арт, арт-стайл гайд, дизайн персонажей, системы анимации, арт окружения, VFX, UI-дирекшн - закрываю весь стек, а не один слой.
Pipeline architecture. Systems that scale. Pipelines that survive team growth, handoffs, and crunch. I build them once and they hold.
Архитектура пайплайнов. Системы, готовые к масштабированию. Пайплайны, которые выдерживают рост команды, смену исполнителей и дедлайны. Строю один раз - работает долго.
Founder mindset. I've co-founded studios. I understand product pressure, resource constraints, and what it actually takes to ship. I won't need to be managed - I'll help manage.
Мышление фаундера. Я сооснователь студий. Понимаю продуктовое давление, ресурсные ограничения и что реально нужно, чтобы выпустить продукт. Мной не нужно руководить - я помогаю руководить.
Team building and standards. I build teams from scratch and integrate into existing ones. I set the quality bar and hold it - without slowing the machine down.
Формирование команды и стандарты. Выстраиваю команду с нуля. Настраиваю взаимодействие внутри уже работающих команд. Устанавливаю планку качества и удерживаю её - не замедляя процесс.
What Makes a Good Fit
Когда это работает
A visible roadmap. Not a pitch deck fantasy - an actual plan with milestones, priorities, and honest unknowns. I need to see where this is going.
Чёткий роудмап. Не презентация для инвесторов, а реальный план с этапами, приоритетами и честными пробелами. Мне важно понимать, куда движется продукт.
Serious founders. People who've already moved past the idea stage. Some traction, some skin in the game. Early is fine - unprepared and chaotic isn't.
Серьёзные основатели. Люди, уже вышедшие за рамки идеи. Какой-то прогресс, реальные вложения. Ранняя стадия - нормально. Неподготовленность и хаос - нет.
Meaningful equity or hybrid terms. The terms must reflect partner-level involvement - not a contractor arrangement.
Значимые условия. Условия должны отражать уровень партнёрской вовлечённости, а не подрядной.
A product where art direction matters. Games, interactive platforms, creative tech. If the visual is just decoration - that's not our format.
Продукт, где арт-дирекшн имеет значение. Игры, интерактивные платформы, креативные технологии. Если визуал - просто украшение, это не наш формат.
How It Works
Как это устроено
1. Discovery call. We talk through the project - vision, current state, team, roadmap. No templates, just an honest conversation.
1. Знакомство. Обсуждаем проект - видение, текущее состояние, команду, роудмап. Никаких шаблонов - просто честный разговор.
2. Fit assessment. I look at the product, the scope, and the terms. If there's genuine alignment, we move forward.
2. Оценка совместимости. Изучаю продукт, объём работы и условия. При реальном совпадении - движемся дальше.
3. Structuring the arrangement. Equity split, hybrid scheme, vesting - any structure that makes sense and holds for both sides. Transparent from day one.
3. Структурирование договорённостей. Распределение долей, гибридная схема, вестинг - любая структура, которая имеет смысл и валидность для обеих сторон. Прозрачно с первого дня.
4. Onboarding and building. I come in, assess the current visual state, and start building - pipeline, standards, team, output.
4. Старт работы. Вхожу в проект, оцениваю текущее визуальное состояние и начинаю строить - пайплайн, стандарты, команду, результат.
Ready to talk?
Готовы поговорить?
Send me a message with a short overview of your project - what you're building, where you are, and what you're looking for. I'll get back to you within a day.
Напишите мне короткий обзор проекта - что строите, на какой стадии, что ищете. Отвечу в течение дня.